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  4月11日,两家位于合肥的沃尔玛门店突然宣布关闭,诧异的不光是广大吃瓜群众,连自己的员工都感觉“很突然”。至此,沃尔玛在合肥的8家门店已关闭7家。也许这次风波里,最平静的应该就是那些商业项目的运营人员吧,因为早已见怪不怪。

  针对沃尔玛的持续关店,业内人士表示:受电商、国内本土超市崛起的冲击,以及租金成本上涨带来的经营压力进一步增加,导致沃尔玛这样的外资超市开始出现水土不服,关闭门店也是必然之举。

  我感觉这个锅甩给电商可以理解,但归功于国内本土超市的崛起,就不知从何说起了。这两年的关店潮波及范围之广简直触目惊心,本土超市的损失更加严重。那么,为什么前几年炒得火热的购物中心会落魄至些?

  消费理念的转变

  随着人们白小姐资料 一肖中特观念的升级,白小姐资料 一肖中特方式已经发生了很大改变。市场供大于求,如果商超没有自己的特色,你凭什么让顾客去消费?现在是什么人在去商超?这些人的需求在哪儿?你又是如何迎合改变的?

  消费能力的下降

  一个完整的消费链是这样的:农民工去街头小店消费,街头小店老板与白领去品牌店消费,企业主与金领进行更高端的奢侈品消费,就像一个金字塔。但是这两年的高房价,实体不振,逼得大量最基层也是最宠大的消费群体外流,白领背负巨额房贷,无力消费,出现消费断层,更可怕的是外流这帮人恰恰是商超大宗业务的主要消费人群,所以关店不足为奇。为什么合肥会8关其7?因为去年合肥房价涨幅世界第一,是的,真的是世界第一。

  异军突起的社区店

  看下周围的经营情况大家很容易发现,现在活得最滋润的其实是两个极端:大型商业综合体与社区小店。大型综合体周末的人流量一直有保证,城市太拥挤,大家需要一个放松的地方,一个接触人气的地方,一个社交的场所。前提是业态够齐全,有自己的特色,有吸引力。至于社区店更不用说,不管是餐饮还是便利店都大有可为,最后一公里与现代人时间越来越少的痛点得到了完美解决。

  大胆预测一下,今后几年我们将很难再看到单独的商超,它们将只能做为一个综合体的组成部分出现,甚至有可能消失。

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